为统筹做好公司2022年度承担的维修养护施工任务，进一步明确施工管理目标，理清全年工作思路，突出工作重点，强化工作措施，确保新年开好局、起好步，2月16日，公司召开2022年度维修养护工作会议。

公司副总经理黄桂新全面分析了当前公司维修养护工程面临的新形势、新任务、新挑战、新机遇，并就2022年维修养护工作提出几点要求：一是要提高政治站位坚定维修养护工作在公司“一二三”发展战略中的核心地位，科学合理地统筹规划做好全年维修项目和养护项目的实施；二是要抓住机遇以“强自营、练本领、控风险、补短板”为发展总基调，努力做好维修养护工程物业实施工作，提升公司维修养护专业化水平；三是要早谋划、多沟通、勤总结，在做好2022年维修养护工程的同时，总结经验教训，结合工程实际提前准备做好2023年维修养护工程投标工作。

公司副总经理黄桂新、总工程师高栋、工程部、维修养护项目部经理及主要技术人员参加了本次会议。